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IT戦略を見直し、
最適な社内システムを検討したい

経営を加速させる
IT戦略と社内システム最適化

ＡＧＳはITコンサルと資産評価、総合診断で現状課題を可視化。
経営戦略と連動した最適なシステム構想から導入・運用まで伴走し、
投資効果を最大化します。

こんなお悩み
ありませんか？

現行システムのムダと
コストを把握できない

クラウドかオンプレか
最適な基盤選びに迷っている

自社のIT課題を見つけ、
計画から運用まで支援してほしい

ＡＧＳが
「診断力 × トータルサポート × 伴走支援」で
その課題を解決します

Reason／01

IT資産簡易アセスメントとIT総合診断でハード・ソフト・運用を定量評価。
ムダ・不足・リスクを見える化し、改善優先度と投資効果を提示します。

Reason／02

経営目標・業務プロセスを踏まえたIT中長期計画を策定。
クラウド化・標準化・セキュリティ強化まで、
具体的な実行ロードマップを策定し社内浸透を支援します。

Reason／03

ＡＧＳはコンサル部門とシステム開発・運用部門が連携。
要件定義後の構築、MSP運用、移行支援まで一貫提供し、
構想倒れを防ぎ迅速な価値創出を実現します。

Step.1

Step.2

Step.3

Step.4

IT戦略策定フェーズではどのようなプロセスで支援してもらえますか？

現状調査→課題抽出→投資対効果試算→ロードマップ策定の4段階です。ＡＧＳのコンサルタントが経営層インタビューと現場ヒアリングを行い、最終的に3〜5年の中期IT計画としてご提示します。

社内にシステムの設計資料がほとんど残っていません。対応できますか？

問題ございません。実機調査やヒアリングを通じて「As-Is」を可視化するリバースエンジニアリングサービスをご用意しています。資料がない場合でも現状分析から着手可能です。

戦略見直しにかかる費用感は？

ご支援範囲によりますが、概算で100万円台〜数千万円規模まで幅があります。初回ヒアリング・概算見積りは無料ですので、まずはお気軽にご相談ください。